コストエンジニアリング研究会7月の報告

原価企画の日本経営システム協会　→コストエンジニアリング研究会７月度　報告

● 平成19年度コストエンジニアリング研究会７月度　報告

第４９０回－平成19年７月開催－

日　時	平成19年７月２０日（金）１３：３０～１７：００
会　場	東京薬業会館　　会場地図
演　題	２つのＣＳをめざす日立建機のＶＥ活動
発表者	日立建機（株）　ＶＥＣセンター長　後明廣志氏
発表項目	日立建機のＶＥＣの考え方　企業経営の目的顧客満足と企業満足原価企画について日立建機のＶＥＣ活動の現状ＶＥＣ活動の歴史全社ＶＥＣ推進体制全社ＶＥＣ活動の現状および事例今後のＶＥＣ活動の取り組み
発表内容の要約	１．日立建機のＶＥＣとは次の２つのことの実現である。 ①VE ｆｏｒ Customers （顧客満足）＝F/P ②VE for Company （企業満足）＝P/C ２．製品の価値 V＝（F/P)×（P/C）＝F/P すなわち、顧客満足度の追求と企業利益の向上を同時に実現するものである。３．VE活動の骨子は次の２点である。　　 ①新製品を対象としたVEは価値保証をすること。 ②既存製品を対象としたVEは価値改善をすること。４．当社の原価企画の定義商品企画活動により提示された基本方針に基づき市場・顧客が求める価格を基に採算性、事業収益をもくろんだ目標原価を設定する。さらに、この目標を機能ごと、ユニットごとにブレークダウンし、活動の直接的目標を定め全部門参加のタスクホース活動を展開し、目標達成可能な製造仕様書（最適設計図）を作成し、目標達成を保証すること。５．当社のVE活動の特徴　　 ①４７年の歴史を有し、その対象は開発製品のVEの他、営業、サービス、レンタル業務を含む。 ②経営数値に反映したVE活動 ③タスクフォースによる展開 ④IT活用によるブレークスルー６．当社のＶＥの推進者　　 ①全社員３，２５０名（単独）のうちＶＥＬ取得者１，３００名で、営業・サービス系社員は約８０％、開発・製造系社員は約２０％である。 ②ＶＥＳは２名，ＣＶＳは３名である。 ③日立グループの一員として社内外活動を展開している。７．今後の取り組み方向　　 ①商品企画、売価企画、原価企画を全社的に且つ積極的に取り組む。 ②グローバルVEＣの推進でグローバルなコスト比較・コスト戦略の展開。 ③CSR（企業の社会的責任）への展開。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（発表内容要約:　田中雅康先生）